Top 10 sàn thương mại điện tử lớn nhất Đông Nam Á, Việt Nam chiếm phân nửa

Trong một báo cáo do iPrice Group thực hiện vào tháng 6 vừa rồi đã đưa ra rất nhiều thông tin đáng khích lệ cho thị trường Ecommerce tại Việt Nam. Cụ thể, trong bảng xếp hạng 10 sàn thương mại điện tử lớn nhất Đông Nam Á thì Việt Nam đã chiếm đến hết một nửa danh sách, với những tên tuổi nổi tiếng như: Tiki, Sendo.vn, Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh và FPT Shop. 

Điều này cho thấy sự phát triển chóng mặt cũng như tiềm năng phát triển đáng ngạc nhiên của các công ty nội địa Việt Nam. Năm 2018, Google đã dự báo ngành thương mại điện tử Việt Nam sẽ đạt mức tăng trưởng đến 43% vào năm 2025 – cao nhất trong toàn khu vực. 

5 cái tên còn lại trong danh sách gồm 3 startup kỳ lân đến từ Indonesia: Tokopedia, Bukalapak, Blibli và hai ông lớn Lazada, Shopee. 

Ngoài ra trong báo cáo này còn tập trung vào phân tích lưu lượng truy cập website của trang Tiki, với tốc độ tăng trưởng đến 69% chỉ trong vòng một năm. Có gần 20 triệu lượt truy cập mỗi tháng, xếp vị trí thứ 6 trên bảng xếp hạng của iPrice Group. Tại thị trường trong nước, Tiki cũng đã nhảy từ vị trí thứ tư toàn quốc lên đến top 2, chỉ tính riêng về lượng truy cập, xếp trên cả Lazada Việt Nam. 

Trên phương diện kinh doanh, Tiki có những bước đi vô cùng táo bạo như phi vụ thâu tóm Ticketbox – một nền tảng phân phối và bán vé sự kiện trực tuyến. Hơn nữa, Tiki cũng liên tục gây sốt trong cộng đồng giới trẻ nhờ hàng loạt dự án kết hợp cùng các nghệ sĩ trẻ nổi tiếng “Tiki đi cùng sao Việt”. Tiki đang trong quá trình gọi vốn vòng D sau khi hoàn tất vòng gọi vốn C với con số 44 triệu USD tiền đầu tư thì ông lớn JD.com vào tháng 1 năm 2018. 

3 công ty Việt Nam còn lại trong top 10 đều là các sàn thương mại điện tử chuyên về kinh doanh hàng điện máy. Đáng chú ý, đây là lần đầu tiên FPT Shop và Điện Máy Xanh lọt vào danh sách này. 

Tin tức hot nhất Internet tuần qua, Vingroup giải thể VinPro, sáp nhập Adayroi

Khi thương vụ sáp nhập rùm beng giữa hai ông lớn Vingroup và Masan, chuyển quyền điều hành Vincommerce về tay Masan còn chưa hết nóng, Vingroup tiếp tục gây bão trên Internet khi tin tức Adayroi sáp nhập vào VinID nổ ra, cũng như giải thể toàn bộ siêu thị điện máy VinPro. Như vậy, sau hai thương vụ đình đám trên, Vingroup đã hoàn toàn rút khỏi mảng bán lẻ. 

Để trấn an dư luận cũng như giải đáp thắc mắc của người dùng, mới đây trong một cuộc phỏng vấn với báo giới, CEO của Vingroup ông Nguyễn Việt Quang cho rằng, thương mại điện tử tại Việt Nam có tiềm năng phát triển rất lớn. Tuy nhiên, giải thể Vinpro không phải vì công ty hoạt động thua lỗ mà đây chỉ là hoạt động trong quy hoạch của tập đoàn để tập trung đối đa nguồn lực cho các lĩnh vực cốt lõi, đó là công nghiệp và công nghệ. Cụ thể là VinFast và VinSmart, những mặt hàng đang tạo nên làn sóng người Việt dùng hàng Việt vô cùng sôi động trong cộng đồng người Việt. 

Ông Quang cũng cho biết thêm, các doanh nghiệp thường sẽ chấp nhận các khoản lỗ ban đầy để dồn sức thâu tóm thị trường. Những doanh nghiệp hàng đầu thế giới trong lĩnh vực này như Amazon, JD.com cũng từng trải qua nhiều năm kinh doanh lỗ nặng. 

Thương vụ sáp nhập Adayroi, giải thể Vinpro sẽ hoàn tất các thủ tục vào tháng 12 này. 

Còn về việc sáp nhập Adayroi vào ứng dụng VinID sẽ giúp dữ liệu hóa hành vi người dùng tốt hơn, đồng thời xây dựng nền tảng bán lẻ mới, linh hoạt hơn, đặt khách hàng làm trọng tâm trong mọi hoạt động. Từ đó, cải thiện các dịch vụ chăm sóc khách hàng, như đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng.

Vincommerce vượt xa Saigon Co.op. Lotte, AEON… vì sao? 

So sánh các yếu tố quyết định của các ông trùm trong ngành bán lẻ để biết tại sao Vincommerce luôn vượt xa các đơn vị đã có tiếng tăm tại thị thị trường Việt Nam như Saigon Co.op, Lotte, AEON… 

Theo nghiên cứu của McKinsey & Company cho hay, các nhà bán lẻ nếu đáp ứng các tiêu chí như: sự tiện lợi, giá cả phải chăng, quản lý chặt chẽ nguồn nhân lực và lợi nhuận kinh doanh… thì đơn vị đó sẽ giành chiến thắng và có chỗ đứng trong ngành này tại Việt Nam.

Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt từ các đơn vị cả trong và ngoài nước, các nhà bán lẻ Việt Nam đòi hỏi phải có sự đổi mới công nghệ và tận dụng các bài học từ các thị trường phát triển ở nước ngoài để giữ vững được vị thế của mình. 

Dựa trên kinh nghiệm từ 6 nước trên khắp Đông Nam Á, McKinsey chỉ ra 6 điểm then chốt để chiến thắng trên mặt trận bán lẻ Việt Nam: 

  1. Mạng lưới và quy mô: một hệ thống lớn được kết nối chặt chẽ là yếu tố rất quan trọng để tăng trưởng bán lẻ và quy mô công ty. Ví dụ điển hình là Vingroup nhờ lợi thế rất lớn về bất động sản nên các cửa hàng, chi nhánh toàn nằm ở những vị trí đắc địa. 
  2. Cam kết giá trị: hầu như cho đến nay không có công ty nào thực sự bứt phá ở thị trường bán lẻ tạp hóa ở Việt Nam, chưa tạo ra được sự khác biệt bằng các cam kết giá trị. 
  3. Cạnh tranh giá cả: các công ty nên tập trung vào một giá trị rõ ràng trong xây dựng và phát triển thương hiệu để thu hút khách hàng, kể cả từ các đối thủ cạnh tranh. Các nhà bán lẻ muốn thành công phải biết tạo ra sự khác biệt bằng cách lựa chọn và tập trung vào nhu cầu của khách hàng, thay vì đồng bộ tất cả mọi thứ. 
  4. Các hoạt động phụ trợ: như logistic, nhãn hàng riêng hoặc chăm sóc khách hàng thân thiết. Làm tốt những điều này, doanh nghiệp sẽ lấy được lòng tin từ người tiêu dùng và củng cố giá trị của công ty. 
  5. Uy tín thương hiệu: thông qua các hoạt động quảng bá, marketing và xây dựng niềm tin với khách hàng là những yếu tố cần thiết để giữ chân khách hàng. Hơn nữa, vị trí các cửa hàng cũng có vai trò quan trọng. Càng xuất hiện ở những nơi trung tâm thì độ nhận diện thương hiệu càng cao và khách hàng càng dễ ghi nhớ hình ảnh doanh nghiệp. 
  6. Nền tảng đa kênh: cho phép các đơn vị bán lẻ giảm chi phí vận hành cửa hàng và tạo ra trải nghiệm thuận tiện, nhanh chóng hơn cho việc mua sắm. 

Kinh doanh thời công nghệ 4.0, cơ hội thành công đến từ các ý tưởng sáng tạo táo bạo

Xã hội càng phát triển, các cơ hội kinh doanh ứng dụng công nghệ ngày càng được nhiều doanh nghiệp ứng dụng, mang đến nhiều cơ hội kinh doanh hơn. Điều quan trọng là các đơn vị này phải xác định được hướng đi đúng đắn cho mình và cơ hội thành công sẽ đến từ các ý tưởng sáng tạo táo bạo.

Theo các chuyên gia kinh tế hàng đầu, cuộc cách mạng công nghệ 4.0 sẽ có sự tác động rất lớn tới nhiều ngành nghề trong xã hội, từ sản xuất – tự động hóa, tài chính – ngân hàng cho đến kinh doanh công nghệ, điện tử… Với việc ứng dụng hợp lý vào trong kinh doanh thì thì doanh nghiệp sẽ dễ dàng đáp ứng tốt hơn các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. 

Tuy nhiên, một vấn đề đặt ra buộc các doanh nghiệp phải chú ý đó là làm thế nào để bắt kịp các xu hướng công nghệ thông minh và ứng dụng chúng như thế nào? Ví dụ cụ thể như ở Việt Nam hiện tại, tỷ lệ dân số sử dụng internet phục vụ cho nhu cầu mua sắm ngày càng nhiều. Vì thế các doanh nghiệp cũng theo đó tận dụng ưu thế này mà nâng cấp trải nghiệm người dùng trên nền tảng công nghệ thông minh. 

Thiết kế web cũng là yếu tố có tính chất gần như quyết định đến chất lượng dịch vụ online. Làm thế nào để hình ảnh, thông tin, giá cả sản phẩm đến với người dùng nhanh nhất và tốt nhất không phải ai cũng làm được. Vì thế, để không lạc hậu và nhanh chóng bắt kịp với sự phát triển như vũ bão của internet thì các doanh nghiệp hãy coi trọng ứng dụng công nghệ, mà đơn giản nhất là ưu tiên đầu tư một trang web, giao diện đầu tiên, là bộ mặt của cả tổ chức, để làm sao tiếp cận khách hàng nhanh nhất có thể. a